In Zeiten schnellen Wandels ist es vorausschauend, auf Zukunftstechnologien zu setzen, die wie in der Vergangenheit bekannt, immer wieder erfolgversprechend sind.
So auch das Projekt neuartiger Antriebe, welches zu einem Paradigmenwechsel in dieser Technologie führt.
Mit der Herstellung eines Produktmusters als Basisprodukt für verschiedene Marktsegmente, wird ein optimaler Weg beschritten. Durch den Verkauf des Produktmusters in mehreren Marktsegmenten wird eine schnelle Kosten-
degression und Ertragssteigerung erzielt.
Auf Grund der großen Anwenderbreite, wird jeder Käufer des Produktmusters seinen Zweck verfolgen und die Weiterentwicklung in seinem Anwendungsbereich umsetzen.
Die Erfolgsstory wird mittels einfachem Kapitaleinsatz mit multiplikativem Verkauf geschrieben.
Medizin - innere und äußere Prothetik:
Künstliche Muskeln, lebensechte Gliedmaßen im Bereich
der Prothetik oder Abhilfe bei Inkontinenz mit Hilfe von
künstlichen Schließmuskeln; mit Fernziel eines künstlichen
Herzens
Roboter:
Lebensechtes Design mit natürlich anmutender Muskulatur,
z.B. bei Haushaltsrobotern
Automobil:
emissionsfreier Antrieb mit geringem Verbrauch in allen
Bereichen des Automobils
Optik:
hochgenaue vibrationsfreie Linseneinstellung, z.B. bei
hochauflösenden Fernrohren bei Forschungen im interstellaren raum.
Luft- und Raumfahrt:
Gewichtsarme, emissionsfreie Antriebe in allen Bereichen,
außer dem Hauptantrieb
Automobilindustrie
Mercedes Benz, VW, Audi, BMW, Chrysler, Citroën,
Fiat, Dodge, GM, Hyundai, Lada uvm.
Medizin
Otto Bock, medi, Össur, Hanger/SPS, Fillauer Companies,
Freedom Innovations, Ohio Willow Wood, Touch Bionics,
Siemens uvm.
Optische Industrie
Carl Zeiss, Steiner Optik, Zoller, Heidenhain, Vision, Hexagon
uvm.
Luft- und Raumfahrt
DLR, Airbus, Aviat, EADS, Dornier, Lockheet Martin,
Piper Aircraft, ESA uvm.
Ich gehe von einer drei bis vierjährigen Entwicklungsdauer und einer circa zweijährigen ersten Markteinführungsphase aus.
Dabei werden Investitionen in
Maschinen,
Materiallager,
Fremdleistungen
und Betriebsmittel für ein Entwicklerteam
erforderlich.
Das Investment für die Entwicklung des fertigen
Produktionsmusters beläuft sich dabei auf
circa 10 Mio. Euro.
Der geplante Finanzbedarf für die Vermarktung
der Produktionsmuster beläuft sich auf weitere
zwei Mio. Euro.
Der Break Even-Punkt stellt sich bereits im fünften
bis sechsten Jahr ein.
Achim Gröger